Spanyol
El nuevo director empezó cuando todos sus empleados se sentaron. Sinquerer parecer ni listo ni sutil, Brian fue al grano: 'Que levanten la mano aquellos a los que les guste su trabajo'.ada.a gente se mirabacomo si Brian les hubiera hablado en chino.Vale, voy a ser más claro-dijo sonriendo-. ¿Cuántos de los que estáis aquí venís contentos atrabajar? ¿Cuántos de vosotros venís al trabajo a gusto cadadía?'.rian les podía haber preguntado si les gustaba que les atizarancon un palo. Nadie levantó la mano ni por asomo. Incluso algunos sereían por lo bajo.En su sexta y más esperada fábula, el autor debest-sellers Patrick Lencioni aborda el tema más humano y universal de nuestra época: la infelicidad en el trabajo. Con ello, Lencionipresenta un modelo tan revolucionario como sencillo para transformarcualquier empleo en una experiencia más gratificante ysatisfactoria.encioni nos cuenta la inolvidable historia de BrianBailey, un ejecutivo que abandona repentinamente su empleo para buscar el sentido de su trabajo y de su propia vida. A través de una seriede aventuras que lo llevaron de ejecutivo de una reputada empresa alas pistas de esquí del lago Tahoe, pasando por la ventanilla paravehículos de un restaurante de comida rápida, Brian descubre las trescausas fundamentales de angustia y frustración en el trabajo, y lasclaves para superarlas. Mientras intenta convencer a un inversor de la banca de que la satisfacción en el trabajo importa, o al mismo tiempo que motiva a un pizzero a domicilio para que sea amable con losclientes, Brian se ve confrontado a aspectos propios y ajenos queconvierten la tristeza en el trabajo en una dolorosa realidad queafecta a todo tipo de negocios y empleos.anto si eres un ejecutivo que intenta ser competitivo en el mercado, como si eres un director queintenta motivar y comprometer a su equipo, o un empleado que buscacierta satisfacción en su trabajo, Cómo motivar y comprometer a losempleados es un libro que proporciona ayuda inmediata, a la vez queesperanza.
