Macht ist real. Gewissen auch. Die Frage ist, ob man beides im selben Raum vereinen kann.
Machtspiele verschwinden nicht, nur weil anständige Menschen sie ablehnen.
Ego, Hierarchie, Unsicherheit, Timing, Reputation, Ehrgeiz, Konflikte und verborgene Motive gehören zum normalen Arbeitsalltag in Organisationen. Sie zu ignorieren, macht einen nicht tugendhaft, sondern leichter manipulierbar.
Doch Macht zu verstehen bedeutet nicht, sie zu verehren.
„Die 48 Prinzipien ethischer Einflussnahme" ist ein praktischer Leitfaden für Führungskräfte, Manager, Fachkräfte, Pädagogen, Unternehmer und alle nachdenklichen Leser, die effektiver werden wollen, ohne dabei manipulativ, zynisch oder grausam zu werden.
Als konstruktive ethische Antwort auf die düstere Tradition der Machtliteratur nimmt dieses Buch die Realitäten der menschlichen Natur ernst und stellt dann eine schwierigere Frage: Wie sähe Einflussnahme aus, wenn der Mensch noch eine Rolle spielte?
Jedes Kapitel beginnt mit einer ernüchternden Erkenntnis über Macht und formt daraus ein ethisches Prinzip, das dem Kontakt mit realen Organisationen, realem Druck und realen menschlichen Schwächen standhält.
Auf diesen Seiten lernen Sie, wie Sie:
Machtdynamiken erkennen, ohne naiv oder paranoid zu werden.
Einfluss durch Charakter, Kompetenz, Engagement und Vertrauen aufbauen.
Ehrgeiz, Reputation, Timing, Konflikte und Veränderungen mit moralischer Klarheit meistern.
Menschen führen, ohne Angst, Unsicherheit oder Abhängigkeit auszunutzen.
Anerkennung teilen, die Wahrheit klug aussprechen und entschlossen handeln, ohne unnötige Grausamkeit.
Politisches Verhalten verstehen, ohne zu der Person zu werden, von der alle insgeheim hoffen, dass sie in eine andere Abteilung versetzt wird.
Dies ist kein Buch über Harmlosigkeit.
Einfluss ist niemals harmlos. Jede Entscheidung, jedes Schweigen, jede Gunst, jede Ernennung, jede Herausforderung, jede Verzögerung, jedes Zugeständnis und jedes Lob beeinflusst die Menschen in Ihrem Umfeld.
Es geht nicht darum, Macht zu vermeiden. Es geht darum, sie auszuüben, ohne sich von ihr korrumpieren zu lassen.
Realistisch, ohne rücksichtslos zu sein, prinzipientreu, ohne naiv zu sein, und pragmatisch, ohne so zu tun, als bestünden Organisationen ausschließlich aus Heiligen: „Die 48 Prinzipien ethischer Einflussnahme" bieten einen klareren Weg für alle, die führen, überzeugen, entscheiden und handeln wollen, ohne dabei ihre Integrität zu verlieren.
Macht kann verstanden werden, ohne verehrt zu werden.
Einflussnahme kann praktiziert werden, ohne zu manipulieren.
Und manchmal, wenn der Sieg nicht garantiert ist, ist es immer noch der größte Gewinn, seine Integrität zu bewahren.
