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Warenwirtschaftssysteme und Materialwirtschaftssysteme

Name: Warenwirtschaftssysteme und Materialwirtschaftssysteme
Brand: Diplom.de
SKU: 9783838602875
Price: 12827 HUF
Availability: InStock

Ein Vergleich der Handels- und Industrieabwicklung im Fertigwarenlager bzw. im klassischen Handelslager

Szerző: Steffen Petermann

Nyelv:

Kötés: Puha kötésű

Kiadó: Diplom.de

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12 827 Ft

Diplomarbeit aus dem Jahr 1995 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Universität d...

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Szerző

Steffen Petermann

Nyelv

Német

Kötés

Könyv - Puha kötésű

Kiadva

1997

oldal

202

EAN

9783838602875

ISBN

3838602870

Enbook ID

02466758

Kiadó

Diplom.de

Súly

272

Méretek

148 x 210 x 12

Teljes leírás

Diplomarbeit aus dem Jahr 1995 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Universität des Saarlandes (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Problemstellung:§Industrie und Handel, zwei Glieder in einer Wertschöpfungskette die sich brauchen aber heute immer noch gegenseitig bekämpfen, sollten in einem bestimmten Punkt - ihrer Lagerhaltung - untersucht werden.§Das Lager, als ein zentraler Teil der Waren- und Materialwirtschaft, rückt mit zunehmender Kostendiskussion immer weiter in den Mittelpunkt des Interesses. Bei prognostizierten Einsparpotentialen von bis zu 30% der Logistikkosten wird die Bedeutung verständlich.§Der bisherige Denkansatz in Industrie und Handel war auf die Optimierung innerhalb der eigenen Unternehmensgrenzen gerichtet. Eine neue prozessorientierte Betrachtungsweise scheint sich langsam durchzusetzen. Dies bedeutet, dass die komplette Logistikkette von der Produktion bis zum Endverbraucher betrachtet werden soll. Im Verlauf dieser Kette treten Fertigwarenläger der Industrie und Handelsläger auf, die gleiche Waren lagern.§Es stellt sich die Frage: Was machen Industrie und Handel eigentlich in ihren Lägern ? Von außen betrachtet stellt das Lager eine Blackbox dar, in die Waren eingeliefert und normalerweise in anderer Zusammensetzung wieder ausgeliefert werden. Ziel der durchgeführten Studie war die Untersuchung der Abläufe in dieser Blackbox Lager . Unterschiede und Gemeinsamkeiten sollten herauskristallisiert werden.§Eine empirische Untersuchung in der deutschen Ernährungsindustrie und dem Lebensmittelhandel lieferte die für den Vergleich notwendigen Daten.§Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:§InhaltsverzeichnisII§AbkürzungsverzeichnisIX§TabellenverzeichnisXI§AbbildungsverzeichnisXIV§Verzeichnis der Anlagen im AnhangXV§1. KAPITEL: DIE GRUNDLAGEN1§A.Definitionen1§I.Der Handel1§II.Die Industrie1§III.Die Warenwirtschaft1§IV.Die Materialwirtschaft2§V.Die Logistik2§VI.Das Lager3§1.Das Lager allgemein3§2.Das Handelslager3§3.Das Fertigwarenlager4§VII.Aktuelle Themen4§1.SEDAS4§2.EDIIFACT / EANCOM4§3.EAN5§4.ISO 90005§5.Efficient Consumer Response (ECR)6§B.Die Bedeutung der Lagerwirtschaft6§C.Das Ziel und der Zielkonflikt der Lagerhaltung80§2. KAPITEL: DIE METHODIK DER UNTERSUCHUNG9§A.Die Vorgehensweise der Untersuchung9§I.Das Untersuchungsobjekt9§1.Die Definition des Untersuchungsobjektes9§2.Das typische Foodlager10§3.Die Probleme bei der Auswahl des Untersuchungsobjektes10§II. Die empirische Basis11§1.Der Lebensmittelhandel11§2.Die Lebensmittelindustrie12§III.Die telefonische Aquisition12§1.Die Informationsbasis12§2.Die Ansprechpartner13§IV.Die persönlichen Interviews13§1.Die Planung13§2.Die Durchführung14§3.Die Motivation der Gesprächspartner14§B.Das Erstellen des Fragebogens15§I.Die Informationsbasis15§II.Die Logik des Aufbaus15§III.Die Art der Fragestellungen16§IV.Der Test des Fragebogens16§C.Die Auswertung des Zahlenmaterials16§I.Die Quantität16§II.Die Qualität17§III.Die Instrumente17§1.Die technischen Hilfsmittel17§2.Die vergleichende Auswertung18§3.Die Auswertung mittels Hypothesen18§IV.Die Ergebnisse18§3. KAPITEL: DIE ERGEBNISSE DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG DER FOODLÄGER IN DEUTSCHLAND19§A.Die qualitativen und quantitativen Daten zur Einordnung der Läger19§I.Die Lagerstrategien der Unternehmen19§Il.Die Daten des ausgewählten Lagers20§1.Der Lieferradius20§2.Die Lagerbetreiber21§3.Die belieferte Kundenstruktur22§4.Die funktionale Lageraufteilung23§5.Die Regalsysteme24§6.Die Anzahl der gelagerten Artikel27§7...

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