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Einfuhrung einer Controlling-Konzeption in einem Handelsunternehmen

Name: Einfuhrung einer Controlling-Konzeption in einem Handelsunternehmen
Brand: Diplom.de
SKU: 9783838636009
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Szerző: Wolfgang Weber

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Diplomarbeit aus dem Jahr 1995 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Hochschule Offenburg (Te...

Információk a könyvről

Szerző

Wolfgang Weber

Nyelv

Német

Kötés

Könyv - Puha kötésű

Kiadva

2001

oldal

124

EAN

9783838636009

ISBN

3838636007

Enbook ID

02456043

Kiadó

Diplom.de

Súly

172

Méretek

148 x 210 x 7

Teljes leírás

Diplomarbeit aus dem Jahr 1995 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Hochschule Offenburg (Technische Betriebswirtschaft), Veranstaltung: Prof. R. Wolf, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:§Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:§AbkürzungsverzeichnisIV§AbbildungsverzeichnisVI§A.EINLEITUNG1§1.Aufgabenstellung und Ziel der Arbeit1§2.Vorgehensweise2§B.AUFBAU DES THEORETISCHEN CONTROLLING KONZEPTES4§1.Allgemeines zur Konzepterstellung4§2.Begriffserklärungen / -definitionen6§2.1Controlling6§2.1.1Aufbau7§2.1.2Aufgaben9§2.1.3Funktionen10§2.1.4Organisation13§2.1.5Anforderungsprofil eines Controller14§2.2Controllingarten15§2.2.1Operatives Controlling15§2.2.2Strategisches Controlling17§2.2.3Gegenüberstellung von operativem und strategischem Controlling18§2.3Handelsspezifische Controllingaspekte21§2.3.1Einführung21§2.3.2Beschreibung der aktuellen Situation im Handel23§2.3.3Besonderheiten und Defizite im Handelscontrolling26§2.3.4Vergleich zwischen operativem und strategischem Handelscontrolling29§2.3.5Typisierung von Handelsunternehmen in Bezug auf Controllinghaltungen31§2.3.6Controllingbereiche im Handel33§3.Controlling in den Unternehmensbereichen34§3.1Kostenrechnung35§3.1.1Einführung35§3.1.2Aufgabe und Funktionen der Kostenrechnung35§3.1.3Probleme der Kostenrechnung im Handel37§3.1.4Systeme der Kostenrechnung38§3.2Personal46§3.2.1Grundlagen46§3.2.2Aufgaben und Funktionen des Personalcontrolling47§3.2.3Kostenanalyse im Personalbereich49§3.2.4Arbeitsrechtliche Bestimmungen im Personalbereich51§3.3Marketing52§3.3.1Begriffsbestimmung52§3.3.2Zielsetzung und Aufgaben des Marketing-Controlling53§3.3.3Informationsgewinnung für das Marketing-Controlling54§3.4Vertrieb55§4.Informationssystem für das Controlling56§4.1Einführung56§4.2Informationslieferanten57§4.2.1Warenwirtschaftssystem57§4.2.2Kostenrechnung60§4.2.3Qualitätsmanagement62§4.3Berichtswesen64§4.3.1Begriff64§4.3.2Anforderungen65§4.3.3Aufbau66§4.3.4Berichtsarten68§4.4EDV-Unterstützung des Controlling69§5.Zusammenfassung des theoretischen Aufbaus72§C.PRAXISORIENTIERTE UMSETZUNG DES CONTROLLING-KONZEPTES74§1.Beschreibung des Handelsunternehmens74§1.1Muttergesellschaft74§1.2Verbrauchermarktkette75§2.Beschreibung der Ist-Situation78§2.1Fleischsparte79§2.1.1Theke und Sortiment79§2.1.2Personalbesetzung79§2.1.3Informationssysteme81§2.1.4Produktkalkulation82§2.2Verwaltung83§2.2.1Kostenrechnung83§2.2.2Controlling83§2.3Vertrieb84§2.4Personal85§3.Umsetzung in die einzelnen Bereiche89§3.1Konkrete Ausprägungen für die Fleischsparte89§3.2Operatives Controlling-Konzept für die Verwaltung der Verbrauchermarktkette94§3.3Entwicklungspotential des Controlling-Konzeptes für die Muttergesellschaft101§4.Resümée und Ausblick103§LiteraturverzeichnisVII§Eidesstattliche ErklärungXI§Bei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu.§Bitte fordern Sie die Unterlagen unter [email protected], per Fax unter 040-655 99 222 oder telefonisch unter 040-655 99 20 an.