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Sabemos que la supervivencia de las empresas puede depender más de una innovación de tipo radical que de otra incremental y sostenida en eltiempo. Este libro demuestra que existe una tercera vía que no es nisostenida ni disruptiva: una estrategia de bajo riesgo y altarecompensa que todos los directivos deberían entender e implantar para adelantarse a sus competidores. Este enfoque se caracteriza por treselementos clave:Crear una familia de innovaciones complementarias en torno a unproducto o servicio, las cuales trabajan juntas para hacer eseproducto más atractivo y competitivo.Las innovaciones complementarias trabajan conjuntamente en una únicaestrategia u objetivo.A diferencia de la innovación disruptiva, esta no cambia el productocentral en su esencia.En este libro práctico, dirigido a directivos que buscan nuevasestrategias de innovación y a responsables de la creación de nuevosproductos, David Robertson y Kent Lineback nos muestran una terceraforma de innovación lógica y duradera que muchas empresas líder, comoLEGO, Gatorade, Disney o Novo Nordisk, han utilizado para evitaramenazas competitivas y conseguir grandes beneficios.
