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La complejidad del proceso de toma de decisiones en las organizaciones hace necesario la utilización de herramientas que ayuden a analizar la información y a mostrarla de tal forma que el proceso sea simple y exitoso. Es muy común la toma de decisiones sobre alternativas de proyectos, pues no siempre se cuenta con todos los recursos para enfrentar las demandas o a simple vista no son factibles la asimilación de todos los proyectos a ejecutarse. En muchas de estas etapas se hace necesario examinar un conjunto de alternativas para decidir cuál será la que seguirá la organización. Este libro le ofrece un método de evaluación de proyectos con el que podrá establecer el orden de prioridad de los proyectos aceptados para su ejecución y brindar a los diferentes niveles de dirección información necesaria para la toma de decisiones estratégicas y tácticas con la utilización de diferentes técnicas de ayuda a la decisión en el ámbito multicriterio. Esta propuesta debe resultar muy útil para los profesionales del área empresarial y a todos aquellos en general que deseen evaluar alternativas de proyectos con el fin de priorizar su realización en las diferentes esferas de la sociedad.
