PRÉFACE, 1INTRODUCTION, 7CHAPITRE PREMIER. Quand un conflit s'impose... ou les mécanismes conflictogènes, 25 1. Les dynamiques qui alimentent la fatalité du conflit, 25 2. Les fonctions du conflit, 30CHAPITRE II. Construire l'univers conflictuel : se choisir un ennemi, s'armer, 1. Se choisir un ennemi, 55 2. S'armer, 70CHAPITRE III. Construire l'univers conflictuel : stratégie, tactique et logistique, 89 1. Les tiers dans le conflit, 89 2. La gestion des conflits, 102CHAPITRE IV. Construire l'univers conflictuel : fonder le conflit aux yeux des hommes et des dieux, 113 1. La culture héroïque, 113 2. Invocation éthique et sollicitation des universaux, 121 3. Construction d'un réductionnisme bipolaire, 127CHAPITRE V. Configurations facilitantes et esquisse de typologie, 135 1. Configurations facilitantes, 135 2. Pistes pour une typologie, 142CHAPITRE VI. Évolutions spontanées, arbitrages et médiations, 157 1. Évolutions spontanées, 157 2. Quelques modalités d'arbitrage et de médiation, 172CHAPITRE VII. Les « traitements 7; du conflit, 187 1. Diverses approches psychothérapiques des conflits, 187 2. Approches spécifiquement systémiques des conflits, 192 3. Un point de vue systémique sur des exemples concrets, 202CHAPITRE VIII. Mises en perspective, 205 1. L'inacceptable et la révolte, 205 2. L'illisible et le discours, 206 3. L'initiative de l'acteur, 208 4. Éthiques et pluriel, 211Conclusion, 213Bibliographie, 219Index, 223
