Német
12. Information und Vermogensberatung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 317 12. 1. Tageszeitungen und Wirtschaftsmagazine . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 317 12. 2. Starken und Schwachen der Borseninformationsdienste . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 319 12. 2. 1. Kennzeichen qualitativ hochwertiger Borseninformationsdienste . . . . . . . . 319 12. 2. 2. Kennzeichen minderwertiger Borseninformationsdienste . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 319 12. 3. Der Kapitalanleger und sein Berater . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 320 12. 3. 1. Ubersicht tiber die verschiedenen Finanzdienstleistungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 320 12. 3. 2. Das Verhaltnis Kunde - Berater . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 321 12. 3. 3. Der Bankberater - ein Verkaufer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 322 12. 3. 4. Kennzeichen einer guten Anlageberatung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 323 12. 4. Die Anlageempfehlungen der Banken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 325 12. 5. Die Vermogensverwaltung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 328 13. Die Gesamtstrategie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 331 13. 1. Formen der Kapitalanlage im Uberblick . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 331 13. 2. Verwirklichung von Anlagezielen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 331 13. 3. SchluBbemerkung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 338 Stichwortverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 339 10 Verzeichnis der Abbildungen (Abbildungen und Tabellen sind kapitelweise numeriert) 1. 1. Ausgaben in Abhangigkeit yom Lebensalter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 4. 1. Mantel einer Anleihe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 4. 2. Bogen einer Anleihe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 4. 3. Die Ermittlung des zu versteuemden Einkommens . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 4. 4. Steuerliche Zuwachsbelastung in Abhangigkeit yom zu versteuemden Einkommen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 4. 5. Rendite, Inflation und Realzins . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64 4. 6. Renditestruktur von DM-Anleihen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 4. 7. Renditeniveaus von Anleihen in verschiedenen Wiihrungen . . . . . . . . . . . . . . . .
