Inhaltsangabe:Introduction:
Aujourd'hui, avec I'ouverture des marchés et le libre échange de produits, la plupart de PME dans chaque secteur n'est plus capable de faire face ŕ leur concurrence croissante. Cette concurrence, se sont les pays outre-européens, les pays européens, et les grandes entreprises dans leurs propres pays. Par consequent, les PME doivent impérativement trouver de nouvelles solutions et strategies pour garantir leur survie.
Le secteur du textile en Europe est déjŕ un secteur trčs affecté par plusieurs crises économiques (la derničre entre 1989 et 1992), ce qui touche encore plus les petites sociétés.
Dans ce mémoire, on va regarder le cas d'une PME européenne travaillant dans le secteur textile. On va tenir compte de ses forces, faiblesses, ses opportunités et menaces, tout ça pour finalement arriver ŕ un stade oů I'on peut lui faire des propositions d'une strategie applicable pour I'amélioration de sa situation.
Le mémoire débute avec une étude générale du sécteur textile européen pour mieux faire comprendre sa situation actuelle et le sujet duquel on parle.
Dans le chapitre deux, on traite la situation d'une PME - de męme en général, comme il n'y a pas de trčs grandes différences de pays ŕ pays - et ses possibilités de choix stratégiques.
Ensuite, dans le chapitre trois ŕ cinq, on approche les trois pays européens - la France, I'Allemagne et le Royaume-Uni - trois cas différents avec ses caractéristiques spécifiques, trois pays qui jouent un rôle important I'un pour I'autre et dans l'Union européenne en générale.
Aprčs, dans le chapitre six, on verra le cas de la concurrence outre-européene la situation du secteur en Italie, et son impact sur le secteur textile européen.
Et finalement, on essayera de trouver une solution globale et de faire des suggestions applicables et dirigées aux PME européennes, travaillant dans le secteur textile.
(Schema I: La filičre textile et son intégration dans I'amont et I'aval)
Les quatre industries, le textile, l'habillement, le cuir et les chaussures, constituent le noyau traditionnel de la production de biens de consommation. Le textile et le cuir, industries en amont, produisent principalement des matičres premičres, alors que l'habillement et les chaussures en aval fabriquent des biens de consommation. Les liens entre ces industries sont trčs étroits, I'industrie de I'habillement absorbant presque la moitié de la production de I'industrie textile et celle de la chaussure absorbant la męme proportion de la production de cuir.
Tableau des Contents:
Sommaire
Introduction3
1.Le secteur du textile en Europe4
1.1Definition du secteur textile5
1.2Le développement des derničres années du secteur en Europe6
La production en prix courants6
La consommation apparente, en prix constants6
L'emploi6
Le principal marché du secteur6
Les pays fournisseurs6
1.3Les problčmes du secteur de textile en Europe et leur importance7
La balance cornmerciale7
Le marché7
Le processus de production9
La structure du secteur10
La répartition régionale11
Les aspects écologiques11
Les réglementations12
L'échange de données informatisées (EDI)12
Le trafic de perfectionnement passif (TPP)13
La délocalisation13
1.4Les perspectives d'avenir de I'industrie du tex:tile en Europe14
1.5Conclusion15
2.La PME en Europe16
2.1Le rôle des PME en Europe aujourd'hui16
2.2Forces des PME, internes et vis-a-vis des grandes entreprises16
2.3Les faiblesses des PME en general17
2.4Les options strategiques pour une PME18
1 La stratégie d'innovation18
2 La stratégie de renforcement19
2.1 Stratégies de spécialisation19
2.2 Stratégies de gestion de la dépe...
