Német
Nachdem der Autor, reich an Erfahrung und Wissen aus 35-jähriger Berufstätigkeit als Marketingmanager in führenden Unternehmen der deutschen Getränkewirtschaft, in Markenpolitik 1 die Prinzipien der Markenpolitik aufgearbeitet und dabei, was gängige Irrtümer und vergebliche Hoffnungen anbetrifft, kein Blatt vor den Mund genommen hat, widmet er sich in Markenpolitik 2 der operativen Seite des Markenartikelgeschäftes.§Er sieht sich dabei vor allem offensiven Unternehmen verbunden, denen er mit seinen Einsichten zu Erfolgsfaktoren von Neuprodukteinführungen und Relaunches Denkanstöße und Hilfestellungen geben will.§Die Initiierung und Steuerung von Innovationsprozessen zur Generierung von Produkt- bzw. Markenideen sowie Steuerung von Werbeagenturen stehen dabei im Mittelpunkt. Fortune, das unverzichtbare Glück der Tüchtigen, werden dabei nur die Unternehmen haben, die nicht nur die Professionalität, sondern gleichermaßen auch die Inspiration und Eigeninitiative der Akteure befördern können.§Der Autor redet dabei in gewohnter Weise Klartext und bringt das Eingemachte der markenpolitischen Praxis in allgemein verständlicher Weise auf den Punkt.
