Une lettre recommandée est arrivée chez ses parents, en Europe. Il se trouvait à six mille kilomètres de là.
Le temps que la lettre soit ouverte, l'entreprise qu'il avait contribué à bâtir pendant trois ans avait déjà commencé à l'effacer : sa contribution discrètement requalifiée en dette, sa participation réduite au point que son vote ne comptait plus, et les décisions déplacées vers des salles où il n'était plus convié.
Mourir de Succès est le récit, de l'intérieur, de l'éviction d'un cofondateur, raconté par celui qui l'a vécue. SwiftSeat a remporté presque tous les concours auxquels elle a participé, et a pourtant sombré. La reconnaissance qui la faisait paraître inéluctable est celle-là même qui l'a vidée de sa substance.
Ce n'est ni un règlement de comptes ni une histoire bien nette de méchants et de victimes. C'est le compte rendu méticuleux et sans concession de la façon dont l'élan, la flatterie et la bonne foi peuvent réécrire discrètement une entreprise pour en exclure ceux-là mêmes qui l'ont bâtie, et de la part qu'un fondateur a prise à sa propre mise à l'écart.
Pour tous ceux qui ont dit oui avant que les papiers n'arrivent, qui sont restés tard et ont donné plus qu'ils n'auraient dû, ce livre pose la question la plus difficile, celle qui gît sous les décombres. Non pas seulement ce qui a mal tourné, mais pourquoi cela a semblé si juste, si longtemps.
