Personalplanung und Weiterbildung im Betrieb

Name: Personalplanung und Weiterbildung im Betrieb
Brand: Deutscher Universitats-Verlag
SKU: 9783824441358
Price: 20433 HUF
Availability: InStock

Ein Lern- u. Arbeitsbuch

Szerző: Heinz Dedering, Gottfried Feig

Nyelv:

Kötés: Puha kötésű

Kiadó: Deutscher Universitats-Verlag

Elérhetőség: Beszállítói készleten

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20 433 Ft

a) INHALTLICHER UBERBLICK 1m ersten Teil ist der Problernzusammenhang von Qualifikationen als Angebo...

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Szerző

Heinz Dedering, Gottfried Feig

Nyelv

Német

Kötés

Könyv - Puha kötésű

Kiadva

1993

oldal

333

EAN

9783824441358

ISBN

3824441357

Enbook ID

06918125

Kiadó

Deutscher Universitats-Verlag

Súly

426

Méretek

152 x 229 x 19

Teljes leírás

a) INHALTLICHER UBERBLICK 1m ersten Teil ist der Problernzusammenhang von Qualifikationen als Angebot der Arbeitnehmer und Arbeitsanforderungen als Nachfrage der Untemehmen zentraler Gegenstand. Auf der Ebene des Betriebes sind die Komplexe 'Arbeitsanforderungen' und 'Qualifikationen' in den Gegensatz zwischen den RentabilWitsinteressen des Arbeitgebers und den Sicherheits und Verbesserungsbediirfnissen der Arbeitnehmer hinsichtlich ihrer sozia len Situation im allgemeinen und ihres Arbeitsplatzes im besonderen ge stellt. Die betriebliche Personalplanung ist im Idealfall ein integrierter Teil der Untemehmensplanung und ein Instrument, mit dem zukunftsbezogene Beziehungen zwischen den arbeitenden Menschen und den ArbeitspHitzen geregelt werden; insofem vermittelt sie zwischen den widerspriichlichen Interessen von Arbeitgeber und Arbeitnehmem. Entsprechend bezieht sich dieser Teil auch auf die Frage, wie die Vermittlung innerhalb dieser Span nungszonen moglich ist. Mit der Betonung des speziellen Aspekts der Abstimmung zwischen Ar beitsanforderungen und Qualifikationen wird der Tatsache entsprochen, daB diese qualitative Aufgabe der Personalplanung -neb en ihrer quantitati yen -im Zuge des verscbarften Prozesses der Rationalisierung und der seit etwa 1974 in ihrem Kern sich verfestigten Massenarbeitslosigkeit immer mehr an Bedeutung gewonnen hat: Es wurde deutlich, daB die negativen Wirkungen technischer und organisatorischer Rationalisierungen in den Untemehmen nicht nur in Versetzungen und Entlassungen bestehen, son dem daB damit -neben steigenden Belastungen -Qualifikationsentwertun gen bis hin zur volligen Substitution der Arbeitsqualifikation durch die Technik verbunden sind.

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