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La planificación de carreras en una organización, sirve para planificar las necesidades futuras que una empresa puede tener a nivel de talento. Es la anticipación de los movimientos naturales de una organización para que la empresa conserve su competitividad y las personas que la componen se desarrollen dentro de la misma. Las nuevas tendencias promueven una mayor participación del colaborador. Esto, permite a cada individuo administrar su propia carrera y que se promueva el movimiento lateral como parte del proceso de crecimiento. En este cuaderno de documentación se da una visión general de los distintos planes de carrera que se utilizan en el mundo empresarial y de los requisitos necesarios para llevarlos a cabo. Además, recoge la estructura con los distintos apartados que deben contener e incluye numerosos ejemplos. En definitiva, es una obra práctica de consulta obligatoria muy recomendable como guía para elaborar planes de carrera profesionales, sobre todo si es la primera vez que se intentan llevar a cabo. ÍNDICE INTRODUCCIÓN: PLANIFICACIÓN DE CARRERAS TIPOS DE PLANES DE CARRERA BASES Y PROCESOS DE LA PLANIFICACIÓN DE CARRERAS EVALUACIÓN DE POTENCIAL DISEÑO PLAN DE CARRERAS ANCLAS DE CARRERA ESCALA DE PREFERENCIAS TUTOR, MENTOR O COACH ESTRUCTURA PLAN DE CARRERAS INDIVIDUAL PLAN DE CARRERAS PARA PERSONAL EXPATRIADO PLAN DE CARRERAS PARA JÓVENES TITULADOS BIBLIOGRAFÍA
