Regieren Und Intergouvernementale Beziehungen

Name: Regieren Und Intergouvernementale Beziehungen
Brand: Vs Verlag Fur Sozialwissenschaften
SKU: 9783810019233
Price: 20405 HUF
Availability: InStock

Szerző: Ulrich Hilpert, Everhard Holtmann

Nyelv:

Kötés: Puha kötésű

Kiadó: Vs Verlag Fur Sozialwissenschaften

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20 405 Ft

von Regierungs- und Verwaltungseinheiten mit privaten kollektiven oder individuellen Akteuren erfüll...

Információk a könyvről

Szerző

Ulrich Hilpert, Everhard Holtmann

Nyelv

Német

Kötés

Könyv - Puha kötésű

Kiadva

1998

oldal

302

EAN

9783810019233

ISBN

3810019232

Enbook ID

01751076

Kiadó

Vs Verlag Fur Sozialwissenschaften

Súly

363

Méretek

148 x 210 x 17

Teljes leírás

von Regierungs- und Verwaltungseinheiten mit privaten kollektiven oder individuellen Akteuren erfüllt. Sie kann aber auch ohne vorherige Abstim mung sich wechselseitig ergänzen. Am Beispiel des deutschen politischen Systems, das als föderalistisch ge gliederter und mit kommunaler Selbstverwaltung ausgestatteter Mehrebenen staat in die Europäische Union inkorporiert ist, hat die verhandlungsbasierte Steuerungstheorie herausgearbeitet, daß unter derartigen Bedingungen einer "doppelten Politikverflechtung" eine im oben beschriebenen Sinne optimierte politische Steuerung vornehmlich dann möglich wird, wenn die Entscheidun gen in konsensbildenden Verfahren zustande kommen. Sofern, wie im Fall Deutschlands, mehrheitsdemokratische und auf Verhandeln setzende Entschei dungsebenen miteinander verbunden sind, wachse die Anfälligkeit für "Ent scheidungsblockaden", weil das auf der Mehrheitsregel beruhende parlamenta rische Entscheidungsverfahren die Einigungschancen für Akteure mit konkur rierenden Eigeninteressen erheblich eingrenze und zudem für die andere Ent scheidungsebene, auf welcher Problemlösungen kooperativ ausgehandelt wer den, nur schwer "anschlußfähig" sei (Benz 1995: 87ff. ). Allerdings lasse sich dieses Steuerungsproblem vermindern, wenn Akteure, die sich gleichzeitig auf unterschiedlichen Entscheidungsebenen bewegen und an deren "Grenzstellen" postiert sind, ihr erworbenes "Prozeßwissen" nutzen, um je nach Opportunität die Entscheidung mittels der einen oder der anderen Verfahrensweise zu su chen (ebenda). Andererseits existieren Steuerungsprobleme auch in den Are nen, wo Entscheidungen ausgehandelt werden, beispielsweise aufgrund der "Unsicherheit der Akteure über ihre äußere und innere Handlungsumwelt" (Benz 1997: 20), da Reaktionen der Kooperationspartner wie auch der eigenen vertretenen Klientel nur bedingt berechenbar sind.

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