Questo libro sottolinea il valore dell'approccio Scrum alla gestione dei progetti per le aziende e ne individua i punti di forza e di debolezza rispetto agli approcci tradizionali. Include una breve panoramica degli approcci tradizionali, della storia e della teoria di Scrum e della gestione agile dei progetti. La parte pratica del libro descrive in dettaglio i progetti portati a termine con successo utilizzando l'approccio Scrum. Contiene interviste e opinioni di project manager, Scrum Master, Product Owner e sviluppatori, oltre a esperienze relative alle migliori pratiche, approfondimenti e idee per l'utilizzo di Scrum nello sviluppo di prodotti innovativi e nella gestione dei team. Il libro illustra diversi modi per implementare Scrum all'interno degli approcci di gestione dei progetti già in uso in varie aziende. Aiuta i project manager a scegliere l'approccio di gestione dei progetti più appropriato, che si adatti alla propria struttura organizzativa, al team di sviluppo e al prodotto innovativo stesso. Questo lavoro sarà utile per i project manager, i team di sviluppo e i dipartimenti aziendali di gestione dei progetti.