Francia
L'environnement d'intervention d'une organisation change constamment. Celui qui garantit le succčs de demain sera fort différent de l'environnement actuel. Pour faire face ŕ cette incertitude, une organisation est appelée ŕ appliquer la gestion stratégique qui s'applique ŕ sa vision, sa mission ses approches et ses activités. Les organisations en charge de la jeunesse et en particulier les Maisons des jeunes sont appelées ŕ emboîter le pas pour construire les bases de la réussite de demain car les besoins de jeunes sont en perpétuels change. Cet ouvrage consiste ŕ aider les MJ ŕ réviser ses stratégies-comme choix raisonné d'organisation-pour assurer sa pérennité en tenant compte de ses environnements externes et internes. Il vise ŕ la réorganisation et la redynamisation de MJ de maničre ŕ améliorer d'une part leur efficacité et leur rendement, d'autre part, ŕ développer une approche communautaire des problčmes touchant les jeunes. Le modčle qui y est préconisé se fonde donc surtout sur les approches basées sur le partenariat, en impliquant toutes les parties prenantes, pour mobiliser les ressources et améliorer les performances.
