Grundlagen zum SRM§Zielbildung und strategische Analyse im SRM§Strategieformulierung und -implementierung im SRM§IT-gestützte Gestaltung strategischer Beschaffungsprozesse §IT-gestützte Gestaltung operativer Beschaffungsprozesse für direkte und indirekte Materialien§Systematische Ableitung und Umsetzung von SRM-Gesamtstrategien§Praxisbeispiele zum SRMDie verschiedenen Bestandteile einer SRM-Konzeption werden vorgestellt. Hierbei wird die Verknüpfung von Strategie-, Organisations-, Einkaufs- und IT-Know-how als entscheidender Aspekt für die Optimierung herausgearbeitet und Organisations- und Führungsaspekte ausführlich thematisiert. Schließlich werden die IT-Applikationen im SRM im Detail vorgestellt und mit Hinweisen für eine erfolgreiche Einführung abgerundet.