Vertikale Integration oder Kooperation?

Name: Vertikale Integration oder Kooperation?
Brand: Deutscher Universitats-Verlag
SKU: 9783824481569
Price: 25654 HUF
Availability: InStock

Optimale strategische Entscheidungen im Spannungsfeld von Spezifität und Know-how

Szerző: J. Philipp Siemer

Nyelv:

Kötés: Puha kötésű

Kiadó: Deutscher Universitats-Verlag

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25 654 Ft

Der Governancekosten- und der Property-Rights-Ansatz haben sich als Erklärungsmuster der strategisch...

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Szerző

J. Philipp Siemer

Nyelv

Német

Kötés

Könyv - Puha kötésű

Kiadva

2004

oldal

236

EAN

9783824481569

ISBN

3824481561

Enbook ID

07090803

Kiadó

Deutscher Universitats-Verlag

Súly

313

Méretek

148 x 210 x 14

Teljes leírás

Der Governancekosten- und der Property-Rights-Ansatz haben sich als Erklärungsmuster der strategischen Entscheidung über Kaufen oder Selbermachen im ökonomischen Mainstream auf breiter Front durchgesetzt. Allerdings sprechen empirische Befunde und theoretische Überlegungen dafür, diese transaktionskostentheoretischen Ansätze zu modifizieren. §J. Philipp Siemer zeigt, dass ein Zusammengehen transaktionskosten- und kompetenzbasierter Vorstellungen erforderlich und möglich ist, um die Make-or-Buy-Entscheidung ganzheitlicher zu erklären: Nicht allein Transaktionen, sondern auch die betroffenen Produktionsaktivitäten sind in der Entscheidung über eine vertikale Integration zu berücksichtigen. Der Autor demonstriert die Überlegenheit von Unternehmenskooperationen gegenüber vertikalen Integrationen für Unternehmungen, die zwar hochspezifische Transaktionen durchführen möchten, deren Spezialisierungsgebiete jedoch nicht verwandt sind. Für verschiedene Szenarien, z.B. unterschiedliche Überschneidungsgrade im erforderlichen technologischen Know-how und unterschiedliche Technologiespezifitäten, weist er die jeweils optimalen Integrationsformen aus.

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